為提升集團(tuán)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提高內(nèi)控管理人員對(duì)流程圖和風(fēng)險(xiǎn)矩陣的理解與應(yīng)用能力，5月27日，集團(tuán)組織了內(nèi)控實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)采用了理論授課與案例分享相結(jié)合的教學(xué)方式。專家詳細(xì)闡述了流程管理在企業(yè)管理中的核心地位，提出了“一個(gè)條件——制度完善；兩個(gè)規(guī)范——格式規(guī)范、歸口規(guī)范；三個(gè)要素——事、人、序；四個(gè)階段——流程的描述、梳理、優(yōu)化、再造”的觀點(diǎn)。介紹了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本流程和方法，分享了“一個(gè)基礎(chǔ)，四個(gè)步驟，七個(gè)措施”的觀點(diǎn)。并通過具體案例的講解和討論，使參會(huì)人員更加直觀地理解并掌握流程管理和風(fēng)險(xiǎn)矩陣在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

此次內(nèi)控實(shí)務(wù)培訓(xùn)的舉辦，不僅提升了集團(tuán)內(nèi)控管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，也為集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。下一步，集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，推動(dòng)管理賦能和提質(zhì)增效，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。