近日，市交建集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝輝，黨委委員、紀委書記張珍，黨委委員、副總經(jīng)理蘇丹到一帶一路分公司，廣西、云南在建項目調(diào)研。

胡朝輝看望了一帶一路分公司的干部職工，勉勵大家珍惜集團廣闊的發(fā)展大平臺，充分發(fā)揮自身的聰明才智，與集團高質(zhì)量發(fā)展同呼吸、共命運！胡朝輝表示，一帶一路分公司是響應(yīng)國家的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略而成立的，要不斷優(yōu)化市場定位和開發(fā)戰(zhàn)略，以過硬的專業(yè)實力水平，精工品質(zhì)打造一系列標志性工程，加快集團國際化發(fā)展的進程，為集團可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

胡朝輝到廣西、云南在建項目走訪調(diào)研廣西崇左市城區(qū)供排水一體化PPP項目、百色市田東縣屋頂分布式光伏發(fā)電項目、云南騰隴高速盈江出口延長線PPP項目、德宏州隴川縣項目和章鳳口岸國門及攔截區(qū)（一期）工程，了解項目運營、建設(shè)情況。

胡朝輝指出，廣西、云南在建項目要高度樹立“創(chuàng)品牌”的意識，建設(shè)進度要快，建設(shè)標準要高，工程質(zhì)量要硬，全方位展現(xiàn)交建集團路橋鐵軍形象。全體職工要把精力投入到實實在在的工作上去，心往一處想，勁往一處使，做出業(yè)績，作出表率，為集團高質(zhì)量發(fā)展再建新功。

胡朝輝強調(diào)，一是各項目要充分發(fā)揚路橋鐵軍精神，攻堅克難，以高度的責任感和使命感，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，全力以赴推進項目建設(shè)。二是要增強市場開發(fā)后勁，加強內(nèi)外協(xié)同，織密開發(fā)合作信息網(wǎng)絡(luò)，聚焦年度市場開發(fā)的任務(wù)目標，持續(xù)強化全員市場開發(fā)意識，深度挖掘云南、廣西市場潛力。三是要做好成本管控，充分利用好集團的信息化平臺，抓牢抓實項目盈利的關(guān)鍵要素，投入精力，把成本管控做到極致，確保利潤“顆粒歸倉”。四是要強化工程質(zhì)量管理，嚴格落實各項質(zhì)量管理制度，不斷加強資源投入和技術(shù)創(chuàng)新力度，全力打造省、市優(yōu)質(zhì)工程。五是要抓好廉政建設(shè)，守好廉潔自律的底線，加強對項目招投標、物資采購、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，齊心打造廉潔工程。六是廣西在建項目要深度融入廣西地方發(fā)展戰(zhàn)略，積極與當?shù)卣跋嚓P(guān)部門緊密溝通協(xié)作，特別是在光伏業(yè)務(wù)上為集團積累可復(fù)制經(jīng)驗。要增強市場開發(fā)后勁，積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)、區(qū)域政策以及客戶需求變化，以現(xiàn)有項目為依托，深度挖掘廣西市場潛力。七是云南在建項目要提高政治站位，注重民族團結(jié)，強化溝通交流，積極融入到“一帶一路”的建設(shè)中去。要緊盯時間節(jié)點，全面細化梳理剩余工程量，剖析項目建設(shè)過程中的障礙、瓶頸和困難，確保項目穩(wěn)步有序推進，為集團區(qū)域化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。