馬驊在講話中指出，本次培訓(xùn)的主要目的為：一是結(jié)合集團(tuán)十四五發(fā)展規(guī)劃、2025年工作報(bào)告，做好十四五收官之年的查漏補(bǔ)缺，并著手開展對(duì)2025年重點(diǎn)工作內(nèi)容、工作計(jì)劃、落實(shí)措施的謀劃工作，進(jìn)一步固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是推進(jìn)部署2025年重點(diǎn)工作扎實(shí)落地，動(dòng)員集團(tuán)全體干部職工立足城鄉(xiāng)建設(shè)和民生服務(wù)主力軍定位，圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)型運(yùn)營提升”任務(wù)目標(biāo)，錨定“5+X”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、腳踏實(shí)地、小步快跑”工作總基調(diào)不動(dòng)搖，牢記“干字當(dāng)頭”，自覺把“解放思想、奮發(fā)進(jìn)取”落實(shí)到具體行動(dòng)上，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”；三是加快推進(jìn)集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高中高層及后備干部的企業(yè)經(jīng)營意識(shí)和戰(zhàn)略決策能力，打造一支賦有內(nèi)驅(qū)力、凝聚力、執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，確保在十四五收官之年能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓新一輪基建投資、內(nèi)需重振、產(chǎn)業(yè)變革、行業(yè)變革的機(jī)遇，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

馬驊希望各中高層及后備干部管理人員在培訓(xùn)中做到：一是筑牢思想根基，將國家戰(zhàn)略、黨的方針深度融入工作思路，時(shí)刻校準(zhǔn)方向；二是精進(jìn)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，汲取前沿知識(shí)，深耕“5+X”戰(zhàn)略布局，為集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)新找靈感、尋方法；三是磨礪協(xié)作精神，跨部門交流、上下級(jí)切磋，讓集團(tuán)的凝聚力、戰(zhàn)斗力再上新臺(tái)階。

馬驊希望大家以此次培訓(xùn)為契機(jī)，切實(shí)做到“三要”“三慎”。“三要”即要學(xué)以致用，勇于實(shí)踐；要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同進(jìn)步；要樹立標(biāo)桿，引領(lǐng)示范。“三慎”即慎初，筑牢思想堤壩，堅(jiān)決杜絕“第一次”；慎獨(dú)，嚴(yán)格要求自己，不斷提升自制力；慎交，廣交益友，謹(jǐn)言慎行，營造風(fēng)清氣正的干部團(tuán)隊(duì)。

本次培訓(xùn)班為期三天，課程主要包括學(xué)習(xí)習(xí)近平文化思想、基建項(xiàng)目投融資模式創(chuàng)新、地方債務(wù)化解和平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展等課題，同時(shí)參訓(xùn)人員將結(jié)合集團(tuán)十四五發(fā)展規(guī)劃、2025年工作報(bào)告進(jìn)行發(fā)言分享。旨在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、厚實(shí)理論功底，提升政治理論水平；加強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部黨風(fēng)廉政素質(zhì)教育；系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展戰(zhàn)略，了解集團(tuán)最新動(dòng)態(tài)；了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和相關(guān)政策，時(shí)刻把握發(fā)展機(jī)遇；提升領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)經(jīng)營意識(shí)和決策能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。