3月22日下午，集團黨委書記、董事長馬驊到“三河五庫”水利項目和溝頭泉公園、百泉公園、開發(fā)區(qū)地表水廠等市政項目現(xiàn)場調(diào)研并召開專題會議，聽取近期工作進展，對下一步工作進行了安排部署。

調(diào)研期間，馬驊一行深入各項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看工程進度、質(zhì)量管控及安全措施落實情況，重點詢問施工中的技術(shù)難點與資源配置問題。他強調(diào)，各項目需緊扣節(jié)點目標(biāo)要求，強化全過程精細(xì)化管理，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)落地。

馬驊在專題會議上提出要求：一是保證信息同步暢通。做到化被動為主動，及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中存在的問題，主動克服解決，不能解決的要第一時間反饋，確保信息通暢，信息對稱。二是加強施工現(xiàn)場項目質(zhì)量管理和管控，強化管理能力，做好施工過程中的成本控制，在保障工程質(zhì)量的同時做好降本增效。強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期開展質(zhì)量檢測工作，對存在問題明確標(biāo)識，分析原因，及時整改。三是認(rèn)真落實行業(yè)領(lǐng)域重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，突出消防、高模架、高處作業(yè)、臨電、特種設(shè)備作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)境和工序，切實履行“三管三必須”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任，嚴(yán)格落實管控流程，確保隱患消除、風(fēng)險可控。四是加強人員培訓(xùn)，加快一線技術(shù)人員培養(yǎng)速度，根據(jù)不同崗位和工作內(nèi)容，實行差異化培訓(xùn)，為項目的高效推進筑牢堅實基礎(chǔ)。五是加強風(fēng)險辨識和風(fēng)險管控，結(jié)合高溫、汛期等區(qū)域天氣、環(huán)境實際，提前謀劃研判，制定措施方案，完善應(yīng)急處置體系，確保落實效果。六是按照市委市政府環(huán)保工作要求，結(jié)合不同污染天氣時段，梳理揚塵、臭氧污染等多發(fā)領(lǐng)域點位，嚴(yán)格落實“七個百分百”“兩個全覆蓋”、移動源作業(yè)調(diào)控、錯峰生產(chǎn)等控制措施。    

此次調(diào)研進一步明確了項目攻堅方向，激發(fā)了參建團隊的斗志。各項目負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格貫徹會議要求，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進建設(shè)，確保“三河五庫”工程早日發(fā)揮效益，為邢臺市高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。