調(diào)研期間，馬驊一行深入各項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全環(huán)保等落實情況，重點詢問施工中的遇到的難點與資源配置問題。

他強(qiáng)調(diào)，清家溝隧道、白馬河綜合治理工程等項目均為我市重點工作任務(wù)，各建設(shè)單位務(wù)必提高政治站位，以“一刻不能等、一步不能慢”的責(zé)任感與緊迫感推進(jìn)項目建設(shè)。

馬驊指出，一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善工作推進(jìn)機(jī)制。細(xì)化各項目責(zé)任分工，責(zé)任到人，針對野溝門水庫及省道改線等項目建立跨部門協(xié)調(diào)平臺，共享資源、聯(lián)動解決難題；白馬河綜合治理工程要爭分奪秒搶工期、趕進(jìn)度、控品質(zhì)，集團(tuán)相關(guān)職能部門要持續(xù)開展專項督導(dǎo)檢查，確保項目建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

二要扭轉(zhuǎn)思維觀念，依托專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊精細(xì)化管理。各項目要對關(guān)鍵工序建設(shè)實行“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”，優(yōu)先實施橋梁基礎(chǔ)施工等受雨季影響大的工序，確保主體工程避開主汛期，杜絕返工延誤，保障項目按期高質(zhì)量落地。

三要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，奮力突破項目建設(shè)難點堵點。積極主動與上級部門溝通對接，動態(tài)優(yōu)化施工路線圖，針對清家溝隧道等重點工程建立進(jìn)度攻堅機(jī)制，在確保安全前提下加快施工進(jìn)度，確保各項目高標(biāo)準(zhǔn)完成施工建設(shè)。