5月7日，集團黨委書記、董事長馬驊到千山鋼結構公司，深入推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、廠區(qū)環(huán)境規(guī)劃、數(shù)智化轉型等創(chuàng)新工作走深走實。

馬驊實地查看了廠區(qū)建設規(guī)劃、環(huán)境改造提升、數(shù)智化生產(chǎn)線建設情況，聽取了千山公司的整體發(fā)展情況，生產(chǎn)經(jīng)營狀況及下一步工作計劃，并召開專題會議。

會議指出，千山公司要緊緊圍繞集團“抓創(chuàng)新、促轉型、強運營、提質效”工作要求，進一步統(tǒng)一思想，明確自身定位，加快轉型升級，并提出四點要求：一要加快推進企業(yè)展廳建設，在廠區(qū)設立文化展板，展示廠區(qū)整體規(guī)劃、發(fā)展歷程、科技創(chuàng)新成果及經(jīng)典項目案例等，對外提升企業(yè)的品牌知名度和影響力。二要加快數(shù)智化鋼結構生產(chǎn)線改造，通過引入先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)和智能化生產(chǎn)設備，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化與再造，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量穩(wěn)定性，增強市場競爭力。三要加快智能鋼筋加工項目設備裝配，嚴格把控設備裝配的每一個環(huán)節(jié)，確保設備的性能和質量達到行業(yè)領先水平。合理安排裝配計劃，優(yōu)化裝配流程，確保設備能夠按時投入使用，為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提升市場份額奠定堅實基礎。四要合理規(guī)劃利用現(xiàn)有場地，制定詳細的場地規(guī)劃改造方案，加快推進場區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、停車區(qū)的有效分割與功能優(yōu)化工作，合理利用場地資源。千山公司要做到倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、責任到人，確保高質量、高標準完成各項任務目標。

此次活動為千山公司的下一步工作指明了方向，注入了新的動力與活力。千山公司將緊緊圍繞既定發(fā)展目標，不斷優(yōu)化創(chuàng)新轉型，提升管理水平，拓展市場份額，為集團的高質量發(fā)展貢獻力量。